<<
>>

4.4. Участие венчурных инвесторов в управлении

финансируемыми компаниями

Венчурные инвесторы играют активную роль в управлении компаниями, оказывая им необходимую помощь, а также осуществляют мониторинг их деятельности. Эта помощь может принимать различные формы.

Как правило, фирма венчурного капитала вводит как минимум одного представителя в совет директоров каждой из финансируемых компаний. Это позволяет им обеспечить взаимопонимание с руководством этих компаний.

Венчурные капиталисты могут оказывать консультационные услуги, а также выступать посредниками и гарантами при решении различных проблем финансируемых компаний: при подборе специалистов, аутсорсинге различных функций, решении технических и технологических проблем фирма венчурного капитала может использовать уже наработанные контакты и связи, а ее репутация послужит залогом качества оказываемых компаниям услуг.

Фирма венчурного капитала, таким образом, всегда в курсе проблем финансируемой компании, имеет возможность осуществлять превентивные меры уже при ранних признаках наступления кризисных ситуаций и за счет этого обеспечивает себе долгосрочное конкурентное преимущество перед другими инвесторами. Кроме того, активные действия венчурного капиталиста позволяют повысить стоимость компаний, а следовательно, стоимость всего портфеля (рис. 4.10) [Кемпбелл, 2004, с. 54].

Венчурные капиталисты инвестируют в органический (внутренний) рост компаний, входящих в их портфель. Это означает, что объектом инвестирования являются новые, созданные с нуля, а не зрелые компании, давно существующие на рынке.

Данная особенность венчурного бизнеса также позволяет нам отделить венчурный капитал от других типов прямых инвестиций. Среди последних можно выделить собственно фонды прямых инвестиций и так называемые фонды дополнительного финансирования (mezzanine investments). Основные различия между венчурными фондами и фондами прямых инвестиций показаны в табл.

4.2 [Рогова, 2005; Шохина, 2003; Гурова, 2004].

Рис. 4.10. Эффективная деятельность венчурного капиталиста по повышению стоимости портфеля

Рис. 4.10. Эффективная деятельность венчурного капиталиста по повышению стоимости портфеля

Что касается фондов и инструментов дополнительного финансирования, то их схожесть с венчурным капиталом заключается в том, что они также предоставляют необходимые для роста компаний инвестиции. Как правило, такие инвесторы используют структурированные финансовые ресурсы (определенная структура капитала с преобладанием долга) для того, чтобы предоставить заемное финансирование для выкупа компаний (leverage buyout). Таким образом, главное отличие такого финансирования от венчурных инвестиций заключается в том, что оно является заемным.

Венчурные инвесторы осуществляют несколько последовательных раундов финансирования. Как правило, раунды финансирования сопутствуют определенным вехам на пути развития компаний – созданию прототипа продукта, подписанию первых серьезных контрактов с потребителями, достижению безубыточности и тд. Количество раундов и их частота зависят от особенностей отрасли экономики, макроэкономической ситуации, а также от опыта работы конкретной фирмы венчурного капитала.

Таблица 4.2. Основные различия между венчурными фондами и фондами прямых инвестиций

Таблица 4.2. Основные различия между венчурными фондами и фондами прямых инвестиций

<< | >>
Источник: Э. А. Фияксель, Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. Венчурный менеджмент: учебное пособие. 2011

Еще по теме 4.4. Участие венчурных инвесторов в управлении:

  1. 5.2. Направления деятельности венчурного инвестора
  2. 4.2. Венчурные инвесторы как финансовые посредники
  3. Глава 12Отбор проектов неформальными венчурными инвесторами
  4. Глава 14Модели партнерства государства и венчурных инвесторов
  5. Глава 6Оценка инновационной компании и доли в ней венчурного инвестора
  6. 13.3. Образование региональных инновационных кластеров с участием венчурного капитала
  7. 17.4. Гарантии иностранным инвесторам и организациям с участием иностранных инвестиций
  8. Статья 15.20. Воспрепятствование осуществлению инвестором прав по управлению хозяйственным обществом
  9. 15.3. Механизмы управления корпоративными венчурными инвестициями
  10. Миф 25 Основная задача корпоративного управления в России — защита прав мелких инвесторов
  11. 8.2. Управление инновационными венчурными проектами