<<
>>

спонсирование

В рамках данного подраздела речь пойдет о том, как использо­вать спонсирование, чтобы финансировать мероприятие, разно­образить программу, а также через коммуникацию спонсоров получить «дополнительные» услуги, касающиеся продаж и рек­ламы.
Здесь могут оказаться полезными личные связи с потен­циальными спонсорами. Поэтому имеет смысл поискать в кругу организаторов мероприятий уже устоявшиеся контакты и ис­пользовать их в собственных целях.

Решительно важно с самого начала уяснить для себя, что спон­сирование должно быть сотрудничеством в рамках партнерства. Спонсирование базируется на принципе оказания услуг ради получения ответных услуг.

Прежде чем искать спонсоров, нужно определить, что должно или может быть предложено потенциальному спонсору. При этом необходимо поставить себя на его место. Что он с этого будет иметь? Добьется ли привлечения собственной целевой группы?

Хороший спонсор способен не только оказать сусЩ-мероприя- тию финансовое содействие, но и содержательно обогатить event и повысить его значимость.

Под понятием спонсирования многие устроители мероприятий (и спонсоры) в первую очередь имеют в виду логотип на плакате. На практике в конечном итоге возникает плакат с указанием множества спонсоров. Это так называемое «кладбище спонсо­ров» зачастую не приносит пользы ни самим спонсорам, ни ор­ганизаторам мероприятия. Поэтому не следует слишком преуве­личивать значение вносимой спонсором лепты.

Рис. 3.9. Типичные взаимоотношения в eve/Д-спонсировании



Для подлинного непосредственного спонсирования важно най­ти партнера, который впишется в общую концепцию и помимо денег предложит стй-мероприятию дополнительные преиму­щества. Посетители cvcnr-мероприятия в большинстве своем ско­рее запомнят именно такие дополнительные эффекты, нежели логотип и баннеры спонсоров. Так, спонсоры могут посодейст­вовать приданию мероприятию законченного вида посредством обустройства площадок для велосипедов или организации об­служивания детей, распространения полезных рекламных суве­ниров (биноклей, настольных лампочек и т. п.) или включения в программу дополнительных пунктов.

Установление тесных контактов с некоммерческими партнерами (местные группы межрегиональных организаций, таких, как BUND, ADFC, местные организации и общества, детские учреж­дения и т. д.) также может дополнит^, и разнообразить мероприя­тие. Сюда же относятся предприятия, которые, не будучи спонсо­рами, тем не менее оказывают мероприятию поддержку и вносят разнообразие.

От спонсирования, конечно же, следует отличать пожертвова­ния, или меценатство. Здесь во многих случаях речь идет о том, чтобы подчеркнуть идею отсутствия стремления получить кон­кретную ответную услугу.

3.5.2.

<< | >>
Источник: У. Хальцбаур. Event- менеджмент. 2007 {original}

Еще по теме спонсирование:

  1. Взаимное оказание услуг
  2. Составление договора
  3. Образец предложения спонсору
  4. Треугольник проекта
  5. Право 5.1.1.1.
  6. Внутренний маркетинг
  7. Турне
  8. Event-маркетинг
  9. В чем заключаются задачи финансового контроля?
  10. В чем особенности государственного финансового контроля?
  11. Каковы функции финансового контроля?
  12. Перечислите основные формы и методы государственного контроля?
  13. Чем характеризуются финансовые показатели государства?
  14. Глава 2 НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИЙ
  15. § 1. Плательщики и объект налога на прибыль организаций. Ставки налога
  16. § 2. Облагаемые и необлагаемые доходы организации
  17. Каким образом проявляется объективная необходимость и субъективная возможность финансового контроля?
  18. ГЛАВА 7. Финансовый контроль
  19. Что представляют собой финансовые нормы и нормативы?