<<
>>

Проект-менеджмент

Тематическая область проект-менеджмента охватывает следую­щие задачи, подробно представленные в настоящей главе:

• планирование мероприятия в целом;

• определение участков задач;

• определение фаз и вех;

в планирование времени и ресурсов;

• контроллинг проекта и затрат;

• необходимые техники менеджмента;

• вспомогательные средства проект-менеджмента.

6.7.

<< | >>
Источник: У. Хальцбаур. Event- менеджмент. 2007

Еще по теме Проект-менеджмент:

  1. 30. Общее понятие о менеджменте. Исторические этапы становления менеджмента
  2. Влияние условий реализации проекта на его эффективность. Критические точки и анализ чувствительности инвестиционного проекта
  3. §31. Современные тенденции менеджмента. Менеджмент в России
  4. История развития менеджмента. Модели менеджмента.
  5. КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ по курсу «Инновационный менеджмент (Менеджмент инновационного предпринимательства)»
  6. ПРИЛОЖЕНИЕ 9 Проект Закона о налоговом консультировании Проект внесен па рассмотрение в Государственную думу Государственный регистрационный помер законопроекта 98051004-2 от 16 апреля 2001 г.
  7. Event - менеджмент
  8. Вспомогательные средства менеджмента мероприятий
  9. Интегрированный менеджмент
  10. 4.6. Основные области венчурного менеджмента
  11. 12.2 Финансовый менеджмент
  12. Фазы и вехи е^еяГ-менеджмента
  13. Ж. Д. Дармилова. инновационный МЕНЕДЖМЕНТ (Учебное пособие), 2013
  14. Менеджмент, охватывающий event
  15. 1.4 Характерные черты и методы менеджмента
  16. 9. Банковский менеджмент