Организация event 3.6.1.
Прилагаемые к настоящей книге контрольные таблицы являются действенным инструментом для управления и контроля успешности проводимой работы. Как упоминалось в начале, в основании стратегии успеха заложена постановка целей, которых необходимо достичь.
Это предполагает непрерывное осуществление на протяжении всего процесса — до, по мере проведения и по окончании мероприятия — проверки, перепроверки и контроля достигаемых результатов. Наряду со всеми критериями, подлежащими измерению, должно быть установлено распределение времени и ответственности. Поскольку мероприятие является единственным в своем роде, исключительным, допущенные при его проведении ошибки исправить уже не удастся (прошло так прошло). Несмотря на это, поставленные изначально цели пересматриваются и по завершении мероприятия, с тем чтобы внести необходимые изменения в подготовку повторного мероприятия в следующем году.Вспомогательным инструментом может послужить четкая «прокрутка» хода мероприятия с позиции посетителей.
• Как посетители узнают о мероприятии?
• Как приезжают посетители?
• Какие необходимы автостоянки и дорожные знаки?
• Как посетители добираются от автостоянки до своего зрительского места?
• Пользуются ли посетители гардеробом?
• Каким образом и в какое время посетители могут утолить голод и жажду?
• Когда начинается программа, когда она заканчивается и какие перерывы должны быть установлены?
• Как осуществляется отъезд посетителей по окончании мероприятия?
3.6.2.
Еще по теме Организация event 3.6.1.:
- Event-менеджмент, охватывающий event
- Характер event
- Event - менеджмент
- Понятие event
- Концепция event
- Менеджмент, охватывающий event
- Event-маркетинг
- Концепция event
- Мероприятия и event
- У. Хальцбаур. Event- менеджмент, 2014
- 22.4. Служба внутреннего контроля кредитной организации и организация ее деятельности
- 2.7. Организационно-правовые формы аудиторских организаций. Особенности организации внешнего и внутреннего аудита