<<
>>

Концепция event

Развитие event идет от видения идеи к формированию концепции. Последующая реализация превращает эту концепцию в собственно event.

Исходные ситуации при возникновении замысла планирования могут в корне различаться.

Если event концептуально оформил­ся, так что уже стало ясно, о какой примерно разновидности ме­роприятий идет речь, можно непосредственно приступать к соз­данию концепции бренда (см. п. 3.3). Это может быть, например, тот случай, когда event уже проводился в аналогичной форме.

При другой исходной ситуации event может возникать благодаря имеющейся постановке цели или определению задач как резуль­тат составления плана и мер по его воплощению. Цели могут быть, например, следующие: придание бренду эмоциональной окра­ски, повышение степени приверженности клиентов и иденти­фикации сотрудников, представление нового продукта и т. д. При планировании мероприятия концепция event — в качестве аль­тернативы или дополнения к классической коммуникации — может быть определена как средство достижения цели.

Следующая допустимая постановка задач должна исходить, по коммерческим соображениям, из ситуации в данном регионе — важно, чтобы ранее здесь никогда не устраивался event такого рода. Для достижения цели в данном случае могут оказаться по­лезными рассуждения на тему:

• Какие тенденции развития возникают или уже упрочились за рубежом (в США)?

• Какие имеются ниши на данном рынке?

• Какие инновации могли бы оказаться успешными?

• Какие уже состоявшиеся evenf-мероприятия можно было бы развить?

• Какие неудовлетворенные запросы имеются у потребителей?

Предпосылками для развития нового начинания, несомненно, являются изрядная доля мужества, креативность, а также финан­совые возможности для того, чтобы продержаться до финально­го результата, поскольку не исключено, что вложения могут оку­питься только после второго или третьего повторения. Характер event по сути своей очень близок концепции инновации. Однако достижение event не должно стать заново изобретенным колесом. «Инновацией» для данного региона может стать концепция, по­заимствованная в путешествии во время отпуска по дальним стра­нам, а затем адаптированная к условиям отечественного рынка.

Складывающаяся из различных постановок задач концепция event в типичной ситуации содержит следующие, поначалу еще при­близительные структуры:

• Заголовок или тема: о каком виде event идет речь?

• Что есть видение, цель, задача, посыл, миссия?

• Содержание event в примерном представлении: что происхо­дит на even /- м еропри яти и ?

• Сведения о программе, ходе мероприятия и целевой группе: как это происходит?

• Место: где должен состояться evenf!

• Время, продолжительность: когда он состоится? Как долго продлится?

• Масштабы: каков размах, каков бюджет, какова численность посетителей.

В зависимости от масштабов event впоследствии прорабатывают­ся детали и в ходе последующих шагов определяется концепция бренда.

3.3.

<< | >>
Источник: У. Хальцбаур. Event- менеджмент. 2007 {original}

Еще по теме Концепция event:

  1. Концепция event
  2. Event-менеджмент, охватывающий event
  3. Характер event
  4. Event - менеджмент
  5. Понятие event
  6. Event-маркетинг
  7. Менеджмент, охватывающий event
  8. Мероприятия и event
  9. Организация event 3.6.1.
  10. У. Хальцбаур. Event- менеджмент, 2014
  11. 1.3. Базовые концепции финансового менеджмента ,
  12. Концепция бренда
  13. Теории и концепции
  14. 76. Концепции способностей
  15. 10.5. Самосознание личности и формирование Я-концепции
  16. 2.2. Фундаментальные концепции финансового менеджмента
  17. О так называемых концепциях маркетинга
  18. 60. Поведенческая концепция Б. Скиннера
  19. 11.2 Концепции государственного бюджета