<<
>>

1.1. Цели, задачи и принципы финансового менеджмента

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов для обеспечения необходимой величины и структуры активов в соответствии с целями и задачами предприятия.

Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, что выражается в обеспечении роста рыночной стоимости их капитала. Достижение этой цели обеспечивается путем решения рада задач, основными из которых являются следующие:

Расчет заданного уровня основных показателей развития компании в предстоящем периоде, в первую очередь уровня объема выпуска (реализации) продукции и прибыли от операционной деятельности.

Определение необходимой величины и структуры произ-водственных ресурсов и ее оптимизация.

Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов, в том числе за счет привлечения собственного и заемного капитала, оптимизация соотношения между ними.

Разработка и проведение политики эффективного распределения и использования сформированного объема финансовых ресурсов в различных направлениях, включая распределение между отдельными видами деятельности, между отдельными видами активов и пр.

Осуществление выбора между риском и доходностью, который заключается в выборе приемлемого сочетания: максимизация прибыли предприятия при приемлемом уровне финансового риска или минимизация уровня финансового риска при заданном уровне прибыли.

Обеспечение финансовой стабильности предприятия за счет постоянного поддержания высокого уровня платежеспособности и финансовой устойчивости.

Решение поставленных задач предполагает соблюдение основных принципов финансового менеджмента, к числу которых относятся:

Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

Выбор оптимального с точки зрения принятых критериев управленческого решения на основе анализа всех возможных альтернативных вариантов развития, обеспечивающих достижение поставленной цели.

Комплексный характер формирования управленческих решений, предполагающий необходимость разработки и принятия взаимозависимых решений по всей управляемой системе.

Высокий динамизм управления, основой которого является постоянный мониторинг и учет изменения внешней среды и внутренних параметров развития компании.

<< | >>
Источник: И.А. Лисовская. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. 2006

Еще по теме 1.1. Цели, задачи и принципы финансового менеджмента:

  1. 1.3 Цели и задачи менеджмента
  2. 2.3. Цели, задачи и общие принципы аудита
  3. Цели, задачи и принципы аудита
  4. 1.4. Основные цели, задачи и принципы банковского маркетинга
  5. 1.4. Функции, задачи и цели финансового менеджера
  6. 2.3. Фундаментальные концепции (принципы) финансового менеджмента
  7. Цели и задачи банка
  8. 8.1 Основные принципы менеджмента
  9. 20.1. Цели и задачи аудита
  10. 12.2 Финансовый менеджмент
  11. 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ