<<
>>

5.5 Управление генерального аудитора в Канаде: организационно-правовые основы деятельности

Управление генерального аудитора - The Office of the A uditor General (О AG'); Le Bureau du verificateur general (BVG) - высший орган государственного финансового контроля в Канаде. Его особая роль в механизме публичных финансов объясняется тем, что без контрольной функций невозможно представить себе само существование финансов вообще.
От того, как организован финансовый контроль, напрямую зависит эффективность государственных финансов.

История вопроса. Управление генерального аудитора было создано в 1877 году. На первых порах генеральный аудитор являлся представителем одновременно законодательной и исполнительной власти. Сейчас трудно себе представить, что в те времена одно и то же лицо могло совмещать пост генерального аудитора и, например, заместителя министра финансов. В 1878 году в законодательство Канады были внесены поправки, в соответствии с которыми генеральный аудитор получил независимый от исполнительной власти статус и наделялся полномочиями по осуществлению финансового контроля от имени парламента над расходами правительства. Еще одна особенность ста-новления института генерального аудитора в Канаде состоит в том, что первоначально он осуществлял предварительный контроль над всеми расходами; для осуществления любого платежа из бюджета необходимо было получить санкцию генерального аудитора. Впоследствии за генеральным контролером были оставлены полномочия по осуществ-лению исключительно последующего контроля, то есть финансового контроля за уже произведенными публичными расходами. Сложилась модель, в соответствии с которой осуществление предварительного и текущего контроля возлагалось на казначейство, а последующего - на генерального аудитора. Таким образом, казначейство проводило как бы «внутренний» финансовый контроль, а вот «внешний» финансовый контроль составлял сферу деятельности генерального аудитора. В 1931 году была предпринята попытка институционализировать «внутренний» финансовый контроль. Тогда было создано специальное ведомство кон-тролера казначейства, персонал которого составили государственные служащие, занятые в сфере исполнительной власти и специализирую-щиеся в области финансовой отчетности. На ведомство контролера казначейства возлагались проверки соответствия реально осуществ-ленных публичных расходов тем объемам, которые были утверждены парламентом при принятии бюджетного закона, правильности ведения государственных счетов и финансовой отчетности в публичном секторе и т.п.

Еще в середине XX века возник вопрос, о том каким все-таки должен быть государственный финансовый контроль - независимым от исполнительной власти или действующим в ее структуре и опирающимся на ее кадровый и информационный потенциал. Вопрос этот был поднят с особой остротой, когда генеральный аудитор предпринял первые попытки провести оценку эффективности государственных расходов, то есть ответить на вопрос не только о том, законны ли были те или иные расходные операции, но и насколько они были эффективны.

Подобная инициатива генерального аудитора была недоброжела-тельно встречена в правительственных структурах. Стали говорить о якобы имевшем место превышении генеральным аудитором своих пол-номочий. Полемика по данному вопросу потребовала от законодателя определиться со своими представлениями об организации государ-ственного финансового контроля.

Так, в 1977 году и появился Закон о генеральном аудиторе, заложивший основы независимого «внешнего» государственного финансового контроля. (До принятия этого Закона в 1977 году деятельность генерального аудитора регулировалась Законом об управлении публичными финансами).

Нормативно-правовая база. Деятельность органа финансового контроля должна опираться на нормативно-правовую базу, в которой четко определяются порядок формирования органа, его статус, полномочия по проведению контрольных мероприятий, взаимодействие с другими государственными органами и т.д.

Законодательную основу деятельности Управления генерального аудитора составляют Закон о генеральном аудиторе [текст Закона размещен на официальном сайте министерства финансов Канады http://lois.justice.gc.ca/fr/A-17/index.html] и Закон об управлении пуб-личными финансами [http://laws.justice.gc. ca/fr/F-11/index. html].

Национальное законодательство о высшем органе государствен-ного финансового контроля не должно противоречить международно- правовому стандарту в этой области - Декларации руководящих прин-ципов финансового контроля (Лима, 1977). Лимская декларация была принята на IX Конгрессе Международной организации высших органов государственного финансового контроля (INTOSAI). Несмотря на то, что с формальной точки зрения данный международно-правовой акт имеет только рекомендательную силу, на практике все государства, подписавшие этот документ, неукоснительно соблюдают его нормы, демонстрируя тем самым приверженность демократическим стандартам организации государственного финансового контроля.

В ряде случаев допускается принятие подзаконных актов (директив), регламентирующие отдельные аспекты деятельности Управления генерального аудитора и его взаимодействие с органами исполнительной власти и другими субъектами публичного права. [Тексты подзаконных актов - директив, регламентирующих отдельные аспекты деятельности Управления генерального аудитора, помимо официального опубликования, размещаются на официальном сайте Управления генерального аудитора http://www.oag-bvg.gc.ca].

Порядок назначения генерального аудитора. В соответствии со статьей 3 Закона о генеральном аудиторе на должность генерального аудитора назначается квалифицированный аудитор сроком на 10 лет без права повторного переизбрания. При этом в Законе особо оговаривается, что генеральный аудитор не может выполнять свои полномочия после достижения им 65-летнего возраста.

Генеральный аудитор после своего назначения, которое осуществляется генерал-губернатором, становится должностным лицом парламента. По общему правилу в течение срока своего мандата он несменяем. Закон допускает, что генерал-губернатор может принять решение об отстранении генерального аудитора от занимаемой должности в случае обращения с такой просьбой Сената и Палаты общин. До настоящего времени не было ни одного случая отстранения от должности генерального аудитора.

Организация Управления генерального аудитора. В Канаде исторически сложилась монократическая (единоличная) система организации высшего органа государственного финансового контроля, характерная для стран англо-саксонской системы права. В отличие от стран, выбравших коллективную модель построения высшего органа государственного финансового контроля (счетные палаты во Франции, ФРГ, Австрии и т.д., счетные трибуналы в Испании, Бразилии, счетный суд в Италии, высшее учреждение ревизии счетов в Китае, высшая контрольная служба в Чехии и т.д.), в Канаде высший орган государственного финансового контроля персонифицирован.

Однако даже построенные в соответствии с монократической (единоличной) моделью высшие государственные органы финансового контроля имеют тенденцию к постепенному превращению в коллегиальные органы с четко обозначенной иерархической организацией. Примером тому является Управление генерального аудитора Канады (Office of the Auditor General of Canada - OAG; Bureau du verificateur general du Canada -BVG).

Основная задача, стоящая перед персоналом Управления генерального аудитора, состоит в оказании содействия генеральному аудитору при осуществлении полномочий, возложенных на него законом. Персонал Управления формируется и осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом о занятости в публичной сфере.

В штате Управления генерального аудитора состоят свыше 600 сотрудников, имеющих различные специальности: бухгалтеры, инженеры, адвокаты, экономисты, историки, социологи, специалисты в области информатики.

Центральный офис Управления генерального аудитора расположен в столице - Оттаве. Еще в четырех городах Канады (Галифаксе, Мон-реале, Эдмонтоне и Ванкувере ) размещаются региональные предста-вительства Управления.

Органы государственного аудита, создаваемые в субъектах канадской федерации (провинциях ), не входят в систему федерального государственного аудита и выведены за рамки настоящего исследования.

Деятельность Управления генерального аудитора организует Руководящий совет (The Executive Committee; Le Conseil de direction), возглавляемый генеральным аудитором. В состав Руководящего совета входят один заместитель и 11 помощников генерального аудитора (должность одного из помощников генерального аудитора, отвечающего за окружающую среду и устойчивое развитие, с 1995 года называется «специальный уполномоченный»).

Каждый из 11 помощников генерального аудитора отвечает за конкретное направление аудиторской деятельности, которому соответствует одно из структурных подразделений Управления генерального аудитора. За каждым таким направлением закрепляется определенное количество объектов, аудит которых осуществляет Управление генерального аудитора. Государственный аудит осуществляется практически во всех без исключения сферах деятельности исполнительной власти - в сфере здравоохранения, культуры, финансов, сельского хозяйства, транспорта, науки и образования. Вследствие особого внимания, уделяемого в Канаде вопросам финансирования мероприятий по охране окружающей среды, в 1995 году, как уже отмечалось, была учреждена должность специального уполномоченного по вопросам окружающей среды и устойчивому развитию, а в составе Управления генерального аудитора было организовано специальное направление - «Окружающая среда и вопросы устойчивого развития».

Всего же Управлению генерального аудитора подконтрольны около 70 федеральных министерств и ведомств, 100 государственных корпораций и государственных предприятий, правительства трех северных территорий Канады, некоторые учреждения при ООН, ЮНЕСКО и других международных организаций, находящихся на территории Канады.

В Управлении генерального аудитора созданы также службы обеспечения: стратегического планирования; методологии; внутреннего аудита; международных связей; по связям с парламентом; правового обеспечения и др.

Особое место в механизме государственного аудита в Канаде от-водится внешним консультантам. Они объединяются в группы консуль-тантов (экспертные советы и т.п. ), действующие при генеральном ауди-торе (например, группа консультантов по вопросам коренного населе-ния). И лишь группа экспертов по вопросам окружающей среды работает непосредственно при специальном уполномоченном по вопросам окружающей среды и устойчивому развитию и через него выходит со своими советами и консультациями на генерального аудитора.

Полномочия генерального аудитора. Объем и характер полномочий, осуществляемых генеральным аудитором, во многом предопределен концепцией «законодательного аудита» (Legislative auditing; La verification legislativej, лежащей в основании канадского парламента-ризма. Законодательные собрания, создаваемые на федеральном уровне и на уровне субъектов федерации, контролируют деятельность испол-нительной власти, и прежде всего - расходование правительствами средств из публичных фондов. «Законодательный аудит» должен по-буждать правительства к отчету за свою деятельность перед законода-телем. В результате «законодательного аудита» (точнее сказать - аудита, проводимого законодательным органом) депутаты парламента по-лучают всю информацию, необходимую для проведения контроля над финансовой и иной деятельностью исполнительной власти. Именно результаты аудита дают депутатам необходимые эмпирические основа-ния для формирования собственной позиции по вопросам эффективности управленческой и финансовой деятельности правительства.

Очевидно, что такой аудит сама законодательная власть осуществить не может, она делегирует соответствующие полномочия Управлению генерального аудитора, которое и выполняет от имени и по поручению парламента функции так называемого законодательного аудита. В Канаде Управление генерального аудитора осуществляет аудит деятельности как федеральной администрации, так и трех региональных администраций (трех северных территорий ).

Управление генерального аудитора осуществляет следующие ос-новные виды аудита: финансовый; 2) специальный; 3) управленческий [http: //www. oag-bvg.gc. ca/domino/other. nsf/html/auqdn_lavg_e. html].

Финансовый аудит позволяет ответить на следующий важный воп-рос: правильно ли правительство ведет публичные счета и точна ли информация, содержащаяся в финансовых отчетах правительства?

Под специальным аудитом в Канаде понимается аудиторские про-верки, которые Управление генерального аудитора проводит в госу-дарственных корпорациях и на государственных предприятиях. В со-ответствии с Законом об управлении публичными финансами аудитор-ская проверка должна проводиться на государственном предприятии не реже одного раза в пять лет. В отдельных случаях сведения о результатах аудиторских проверок государственных предприятий могут направляться соответствующему министру и в парламент.

Управленческий аудит, ранее называвшийся в Канаде аудитом оп-тимизации ресурсов, позволяет ответить на вопросы: было ли исполнение той или иной правительственной программы нацелено на обеспечение экономии государственных ресурсов и эффективности государственных расходов? При этом обязательно ставится вопрос о том, были ли при исполнении правительственной программы предприняты все необходимые меры для охраны окружающей среды?

Характеризуя управленческий аудит, профессор Виндзорского университета Дж. Стрик пишет: «Этот вид проверки сосредоточивает внимание на адекватности систем финансового управления и контроля, которыми пользуются министерства для измерения: 1) экономичности; 2) результативности; 3) эффективности своих программ и действий. Целью является оценка работы правительства в этих трех областях». [Стрик Дж. Государственные финансы Канады (перевод с англ.). М„ 2000. С. 106].

При этом он определяет каждый из трех названных критериев ауди-торской проверки:

экономичной считается деятельность, при которой соответствующее качество и количество достигаются по минимальной цене;

результативной признается такая деятельность, при которой производится максимум продукции при любом наборе вводимых ресурсов;

эффективность показывает степень реализации на практике заявленных целей конкретной правительственной программы.

Управление генерального аудитора проводит ежегодно около 30 проверок в рамках управленческого аудита в федеральных министерствах и иных субъектах государственного управления федерального уровня. Закон о генеральном аудиторе наделяет Управление генерального аудитора значительными дискреционными полномочиями (то есть полномочиями, осуществляемыми по собственному усмотрению) в вопросе выбора о выборе того участка правительственной деятельности (сектора государственного управления), который должен стать объектом управленческого аудита. При этом предметом проверки может стать как конкретная правительственная программ в целом (например, развития сельского хозяйства Канады), так и отдельный вид правительственной деятельности (например, регулирование вопроса применения пестицидов).

Проведение проверок в рамках аудита управления планируется за несколько лет вперед. Управление генерального аудитора осуществляет анализ рисков и составляет перечень тех сегментов публичного сектора, проведение аудита которых представляет особую важность для парламента. В перечень объектов, на которых управленческий аудит должен проводиться в первоочередном порядке, включаются так на-зываемые объекты повышенного риска, под которыми понимаются объекты, финансирование которых особенно дорого обходятся канад-ским налогоплательщикам, а также объекты, представляющие угрозу безопасности и здоровью граждан [http://www.oag-bvg.gc.ca/domino/ autres. nsf/html/auqdn_lavgj'.html#332].

Объект может быть включен в планы проведения управленческого аудита также по требованию депутатов парламента (например, по обращению парламентского комитета).

Вне сферы компетенции Управления генерального аудитора остаются, во-первых, все политические решения правительства и, во-вторых, те вопросы, которые в соответствии с конституцией и действующим законодательством Канады отнесены к исключительной компетенции провинций (субъектов федерации) и муниципальных образований.

Любая проверка, проводимая Управлением генерального аудитора, представляет собой длительный процесс (продолжительностью до 18 месяцев), состоящий из трех этапов - планирования проверочных мероприятий, их непосредственного осуществления и отчета о проведенной проверке.

В процессе осуществления проверочных мероприятий сотрудники Управления генерального аудитора встречаются с чиновниками, участвующими в реализации правительственной программы, ставшей объектом аудиторской проверки, изучают нормативно-правовую базу и иные документы, регламентирующие порядок реализации данной правительственной программы (законы, концепцию программы и т.д.), изучают все досье, так или иначе касающиеся данной программы. Одним из наиболее распространенных приемов проведения управленческого аудита по-канадски является сравнительный анализ, когда кон-тролируемая правительственная программа по основным параметрам сопоставляется с другими правительственными программами, осу-ществление которых продолжается на момент проверки или уже за-вершено.

Отчет, составляемый по результатам проведенной проверки, должен включать как основные данные, выявленные в результате проведенной проверки, так и рекомендации, которые на базе этих данных были выработаны и призваны повысить эффективность государственного управления на данном объекте публичного сектора. Отчеты обо всех проведенных проверках за год впоследствии включаются в итоговый отчет, который Управление генерального аудитора представляет ежегодно в нижнюю палату канадского парламента - Палату общин.

Особо следует отметить то обстоятельство, что после опубликования отчета о проведении управленческого аудита сам процесс аудита продолжается: администрация объектов, на которых проводилась проверка, сообщает в Управление генерального аудитора о том, что ею было предпринято по рекомендациям, содержащимся в отчете о проведенном управленческом аудите. Такие сообщения, как правило, об- народуются Управлением генерального аудитора в средствах массовой информации и размещаются на официальном сайте генерального аудитора.

Отчеты генерального аудитора в системе законодательного ауди-та. Особенность канадской модели законодательного аудита состоит в том, что сами отчеты генерального аудитора формально являются лишь эмпирической базой, на основании которой парламент принимает окон-чательное решение об эффективности деятельности исполнительной власти, реализации правительственных программ и т.п. Отчеты гене-рального аудитора поступают в специально созданный для этих целей Комитет публичных счетов (the Public Accounts Committee; le Comite des comptes publics). Отчеты, которые готовятся специальным уполно-моченным по вопросам окружающей среды и устойчивому развитию, одним из 11 помощников генерального аудитора, направляются в пар-ламентский комитет по окружающей среде и устойчивому развитию. Именно эти два комитета и организуют парламентские слушания по вопросам, затрагиваемым в отчетах Управления генерального аудитора, с участием депутатов других комитетов и комиссий канадского парламента.

На заседания Комитета публичных счетов приглашаются для краткого выступления и ответов на вопросы депутатов представители правительства, руководители государственных предприятий, на которых проводился государственный аудит. По результатам слушаний Комитет публичных счетов может представить свой отчет, содержащий рекомендации правительству, на пленарное заседание нижней палаты парламента. После этого отчет направляется в правительство, которое в течение 150 дней обязано отчитаться в парламенте о том, как оно в своей деятельности учло замечания и рекомендации, содержащиеся в отчете Комитета публичных счетов.

Канада - один из пионеров аудита эффективности. Одной из первых в мире она отказалась от практики проверки только законности финансовой и экономической деятельности правительства. Управление государственного аудитора и Комитет публичных счетов нижней палаты канадского парламента, составляя институциональную основу так называемого законодательного аудита, осуществляют контроль за эффективностью выполнения правительственных программ и, как след-ствие, эффективности расходования государственных ресурсов.

В этом смысле для Российской Федерации, переходящей на аудит эффективности при осуществлении государственного финансового контроля, опыт Канады представляет очевидный интерес.

<< | >>
Источник: А.Н. Козырин. ФИНАНСОВОЕ ПРАВО И УПРАВЛЕНИЕ ПУБЛИЧНЫМИ ФИНАНСАМИ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ. 2009

Еще по теме 5.5 Управление генерального аудитора в Канаде: организационно-правовые основы деятельности:

  1. 1. Организационно-правовые основы управления в области юстиции
  2. 1. Организационно-правовые основы управления в области иностранных дел
  3. 1. Организационно-правовые основы управления в области связи и массовых коммуникаций
  4. § 5. Международно-правовые нормы в деятельности Генеральной прокуратуры Российской Федера-ции
  5. 1. Организационно-правовые основы управления в области внутренних дел. Компетенция Министерства внутренних дел Российской Федерации
  6. 1.4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ
  7. 1.2.2.2. Структура и организационные основы деятельности местного самоуправления
  8. ГЛАВА 5 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПУБЛИЧНЫХ ФИНАНСОВ В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ
  9. 1. Понятие государственной безопасности и организационно-правовая система управления ею
  10. § 2. Организационно-правовые особенности и методы финансовой деятельности государства и муниципальных образований
  11. Тема 3. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
  12. 5.2 Государственный долг Канады: проблемы правового регулирования
  13. 8.3. Правовые основы аудиторской деятельности
  14. ОБСЕ: природа учредительных актов, организационно-правовая структура, основные направления деятельности
  15. § 2. Правовые основы управления банковской системой
  16. Глава 2 Правовые и организационные основы бухгалтерского учета и судебно-бухгалтерской экспертизы