§2. Милитаризация хозяйства накануне и в период второй мировой войны (1932-1945 гг.)

Милитаризация досрочно вывела японскую промышленность из кризиса. К 1936 г. промышленное производство возросло на 70% по сравнению с уровнем 1929 г., в том числе выпуск продукции тяжелой промышленности — в 2,6 раза. В эти годы тяжелая промышленность обгоняет легкую и дает больше половины общего количества промышленной продукции.

Но в 30-х гг. высокими темпами росла и легкая промышлен-ность. Дело в том, что Япония почти лишена стратегического сырья — железной руды, нефти и т.п. Это сырье приходилось покупать за границей. Но, чтобы покупать, надо иметь деньги, валюту, а чтобы иметь деньги, надо экспортировать свои товары. Экспортировать Япония могла лишь продукцию легкой промышленности, в основном, текстиль. Чтобы увеличитьэкспорттекстиля, надобыло отвоевать рынки у других стран, а для этого — продать дешевле. И Япония стала практиковать социальный демпинг. Демпинг — продажа товаров за границей по пониженным ценам, чтобы потеснить конкурентов, а социальный — потому что дешевизна японских то-варов обеспечивалась дешевизной труда. В Японии увеличивается норма эксплуатации рабочих с использованием полуфеодальных методов и государственного принуждения, вырабатываются дей-ствительно очень дешевые ткани, и, экспортируя их, Япония вы-тесняет с восточных рынков Англию. По производству искусст-венного шелка в 30-х гг. Япония даже выходит на 1 -е место в мире.

Экономическая экспансия в «страны Южных морей»( Юго-Вос-точную Азию ) заключалась не только в усилении экспорта. Япония начала эксплуатировать источники стратегического сырья: завела каучуковые плантации, начала добычу нефти и медной руды.

В 30-х гг. в Японии был установлен фашистский режим. Как и в Германии, в экономике он означал крайнее усиление государствен-ного регулирования хозяйства. Часть мелких и средних предприя-тий была ликвидирована, а остальные объединены в «контрольные ассоциации», которые действовали под контролем государственных органов. Государство распределяло через эти органы рабочую силу, ресурсы, кредиты. Рабочие были прикреплены к предприятиям, лишены выходных дней, а продолжительность рабочего дня иногда увеличивалась до 15 часов. Усиление государственного регулирования означало усиление дзайбацу, потому что их верхушка заняла руководящее положение в «контрольных ассоциациях». В это время особенно укрепляется «большая четверка» дзабайцу: «Мицуи», «Мицубиси», «Симумото», «Ясуд». Только нужно учесть, что теперь дзабайцу стали не просто компаниями. Они переросли в финансовые группы особой структуры. Во глане каждой группы стояла холдинг-компания («моти- кабу кайся»), основная часть акций которого принадлежала семье главы группы. Отсюда исходили все распоряжения входящим в состав группы банкам, торговым, транспортным и промышленным компаниям.

Вдекабре 1941 г. внезапным нападением на американскую базу в Перл-Харборе и уничтожением основных сил американского тихоокеанского флота Япония включилась во вторую мировую войну. До весны 1942 г. японские вооруженные силы захватили страны Юго-Восточной Азии, в которых до этого осуществлялось «мирное сосуществование».

Впрочем, на этом успехи и закончились. Поражение Японии в войне было предопределено экономическими факторами. Несмотря на крайнюю степень милитаризации экономики, военио-про мышленный потенциал Японии был низким. Это определялось отсутствием большинства видов стратегического сырья и. в обшем- то, слабым развитием тяжелой промышленности. Достаточно сказать. что станкостроение Японии покрывало только четверть потребностей страны. Тотальная милитаризация могла обеспечить первый стремительный натиск вооруженных сил, а затем началось падение. Промышленное производство стало сокращаться с 1943 г. Чтобы остановить падение военного производства, началось «самопоедание» промышленности: ткацкие станки и другое оборудование легкой промышленности отправляли для переплавки на сталь. С недостатком военной техники было связано и появление камикадзе —летчиков и моряков-смертников: люди стоили дешевле машин.