<<
>>

ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ

— хозяйственное общество в условиях, когда «другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо в соответствии с заключенными между ними договорами может определять решения, принимаемые таким обществом» (ГК РФ, с.
105). Преобладающее участие в капитале означает обладание контрольным пакетом акций. В свою очередь, под контрольным пакетом акций понимается любая форма участия в капитале предприятия, которая обеспечивает безусловное право принятия или отклонения определенных решений на общем собрании его участников. Встает вопрос: какой должна быть доля в капитале дочерней компании, чтобы обеспечить эффективный контроль за ее деятельностью? Материнская компания через систему участия может контролировать дочернюю компанию, имея в капитале много меньше 100%. Для полного контроля достаточно владеть пакетом в 75%. Для формирования органов управления дочернего общества достаточно 51% голосов от присутствующих на общем собрании. Мировой опыт показывает, что уровень контрольного пакета может быть значительно меньше 50%. Так, если компания крупная и ее капитал «распылен» среди большого числа акционеров, то в голосовании фактически участвуют менее 100% акционеров. В зарубежной деловой практике известны случаи, когда контрольный пакет составлял всего не-сколько процентов уставного капитала. Материнская компания может оказывать эффективное воздействие на дочерние компании путем владения не контрольными, а «субконтрольными» или «блокировочными» пакетами. Блокировочный пакет акций — это пакет, достаточный для блокирования нежелательных решений общего собрания акционеров.

При создании дочерних структур возможны три основных подхода:

создание дочерней структуры в виде филиала материнской компании, располагающей определенной степенью хозяйственной самостоятельности;

дочерняя фирма может быть создана как новое юридическое лицо, исполнительные органы которого находятся под контролем материнской компании;

управление дочерней фирмой может осуществляться путем контроля над принятием решений общим собранием и советом директоров материнской фирмы.

Возможны различные комбинации указанных подходов. Порядок и условия взаимоотношений материнской компании и дочерней фирмы определяются законодательством, договорами между ними, уставами и другими внутренними нормативными документами.

<< | >>
Источник: Г.М. ГУКАСЬЯН. ЭКОНОМИКА от «A» до «Я» (Тематический справочник). 2007

Еще по теме ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ:

  1. 19.9. Проверка расчетов с дочерними обществами, по совместной деятельности
  2. Закон дочерней регрессии (Law of filial regression)
  3. 4.3. Малые предприятия. Объединения организаций. Дочерние и зависимые общества
  4. ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
  5. АССОЦИИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ
  6. ХОЛДИНГ, холдинговая компания
  7. БАНКОВСКАЯ ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
  8. МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ
  9. ОФШОРНАЯ КОМПАНИЯ
  10. КОМПАНИЯ СО СПЕЦИАЛЬНЫМ НАЛОГОВЫМ СТАТУСОМ
  11. КОНДУИТНАЯ КОМПАНИЯ
  12. КОМПАНИЯ, ОСВОБОЖДЕННАЯ ОТ НАЛОГОВ
  13. КОМПАНИЯ
  14. 3.1 Международные компании как интегрированные корпоративные структуры: суть и содержание понятия
  15. 4.2 Материнская компания как организационноэкономический центр управления
  16. ХОЛДИНГ-КОМПАНИЯ МНОГОБАНКОВСКАЯ
  17. 4.1 Организационная структура управления международной компанией
  18. 7.3. Процесс отбора компаний