Глава 13 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БАНКА

Наиболее рутинной и трудоемкой частью процесса управления является оперативное управление (регулирование), под которым понимается постоянно, изо дня в день повторяющийся процесс принятия текущих управленческих решений. Некоторые аспекты этого процесса будут рассмотрены в настоящей главе.

Еще по теме Глава 13 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БАНКА:

1. 17.3 Организация оперативного управления производством
2. Глава 18. Управление финансовой деятельностью коммерческого банка
3. Глава 17 Оперативное управление развитием производства
4. 21.2. Организация работы коммерческого банка по управлению рисками
5. Глава 24 УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ БАНКА
6. Гл а в а 9 ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БАНКА
7. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
8. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА
9. О совершенствовании организации деятельности Банка России и его территориальных учреждений
10. Глава 2 5 ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ БАНКА
11. § 4. Право оперативного управления
12. 9.1.3. Право оперативного управления имуществом
13. Глава 7 ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА
14. 3. Порядок получения предварительного согласия Банка России на приобретение и (или) получение в доверительное управление акций (долей) кредитной организации
15. Глава 19. Управление персоналом банка
16. Глава 10. Кредитные операции банка и их организация
17. Часть 2 БАНК КАК КОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
18. Глава 8 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА В РОССИИ
19. § 1. Понятие и правовые основы оперативно-розыскной деятельности