2.3. Модель спрэда

Управление спрэдом (разницей между ставками по производи-тельным активам и привлеченным средствам) — это достижение неко-торого уровня прибыльности банка с учетом внутрибанковского оборота и кредитования собственных средств-брутто.

Некоторые агрегаты требуют дополнительных пояснений (табл. 5).

Экономическая модель управления спрэдом позволяет измерить прибыль филиала банка и банка за счет учета вновь созданной стоимости во внутрибанковском обороте и при кредитовании капитала банка.

Результат учета внутрибанковских оборотов:

оптовая цена по производительным активам образует актив на внешнем рынке и новый пассив на внутрибанковском рынке;

оптовая единица по внутрибанковским оборотам по дебету образует новые активы и пассивы на внутрибанковском рынке;

розничная цена по привлеченным средствам-брутто образует I новый актив на внутрибанковском рынке и пассив на внешнем рынке;

розничная цена по внутрибанковским оборотам по кредиту об- разует новые пассивы и активы на внутрибанковском рынке;

кредит на собственные средства-брутто образует новое финансовое «имущество»;

альтернативные издержки образуют новые расходы и убытки;

расходы на административно-управленческий персонал. Общий результат внутрибанковского оборота и кредитования собственных средств-брутто выглядит следующим образом:

С помощью модели спрэда за счет изменения внутрибанковских 11ен перевода денежных средств (покупка и продажа денежных средств ииутри банка) осуществляется общебанковское управление процентными маржой и риском за счет регулирования внутрибанковских цен па денежные ресурсы в зависимости от изменения внешних условий на денежном рынке, а также распределение совместных банковских издержек по активным и пассивным операциям банка.