Технопарковые структуры

В зависимости от характера и объема выполняемых функций можно выделить следующие разновидности технопар- ковых структур:

инновационные центры, предназначение которых заключается в оказании содействия новым фирмам, связанным с наукоемкими технологиями;

научные парки, которые обслуживают как новые, так и зрелые фирмы, поддерживают тесные связи с вузами и НИИ;

технологические парки, представляющие собой оптимально организованные научно-промышленные зоны, где осуществляется сотрудничество и обмен идеями и информацией между предприятиями и научными организациями в целях внедрения нововведений;

технологические центры, представляющие собой обслуживающие предприятия, создаваемые для развития но-вых высокотехнологичных фирм;

конгломераты (пояса) технокомплексов и научных парков, связанные с превращением в высокотехнологичные зоны целых регионов.

Технопарки (научные парки) — форма интеграции науки с промышленностью — относятся к разряду территориальных научно-промышленных комплексов.

В основе функционирования научных парков лежат следующие принципы:

создание максимально благоприятных условий для наукоемкого производства, инновационного бизнеса;

максимальное сближение науки, производства и коммерции;

объединение фирм, которые разрабатывают различные виды наукоемкой продукции, позволяющее создать условия для продуктивного обмена идеями и опытом.

Структурными компонентами научного парка являются:

территория и сооружения;

научно-исследовательский центр с его кадровым и идейным потенциалом;

промышленные фирмы, преобразующие потенциал исследовательского центра в рыночную продукцию;

административно-управленческая структура, обеспечивающая функционирование всего комплекса как единого целого;

учреждения производственной и бытовой инфраструктуры.

В развитии научных парков четко прослеживаются два

этапа:

60—70-е гг. — массовое возникновение научных парков в США и появление их зачаточных форм в западноевропейс-ких странах.

80—90-е гг. — формирование второго поколения технопарков в США и Западной Европе, появление технопарков в Японии и других странах Дальнего Востока.

Научные парки можно свести к трем моделям — американской (США, Великобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).

В США и Великобритании в настоящее время выделяются три типа научных парков:

научные парки в узком смысле слова;

исследовательские парки, отличающиеся тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа;

бизнес-инкубаторы и инновационные центры, в рамках которых университеты предоставляют новым компаниям за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам.

С начала 1980-х гг. в западноевропейских странах получила распространение новая для этих стран разновидность тех-нопарков, ориентированная на нужды мелких высокотехноло-гичных предприятий, — инновационные центры, сходные с аме-риканскими инкубаторами. Их задача — соединять идеи и изоб-ретения с капиталом и предпринимателями, привлекать обще-ственные и частные фонды, чтобы обеспечить стартовый период новым внедренческим компаниям.

Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Часто инновационные центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензий на новый продукт уже действующим производителям.

Ряд инновационных центров находится в ведении местных властей, а более крупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 инновационных центров, облегчая межгосударственную торговлю технологиями.

Японская модель научных парков предполагает строительство новых городов — так называемых технополисов, сосредоточивающих научные исследования в передовых и пионерских отраслях, и наукоемкое промышленное производство.

Для создания технополисов избрано 19 зон, равномерно разбросанных по четырем островам. Все технополисы должны удовлетворять следующим критериям:

быть расположенными не далее чем в 30 минутах езды от города с населением не менее 200 тыс. чел.;

занимать площадь не более 1000 кв. км;

иметь сбалансированный набор современных научнопромышленных комплексов, университетов и исследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами, оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой;

быть расположенными в живописных районах и гармонировать с местными традициями и природными условиями.

Строительство технополисов финансируется на региональном уровне за счет местных налогов и взносов корпора-ций. Ядром ряда технополисов является строительство научных городков. Большинство технополисов создают центры «пограничной технологии» — инкубаторы совместных исследований и венчурного бизнеса.

Технополис (рис. 2.3) — важнейший элемент современной рыночной системы, организационная форма сращивания фирм, инновационных компаний, высших учебных заведений, консультационных предприятий, предприятий сферы услуг, государственных и муниципальных административных органов в единый механизм.

В технополисах начинается формирование правовой среды для деятельности венчурных (рисковых) предприятий, соответствующей материальной базы, что позволяет отбирать на конкурентной основе проекты для создания новой техники и технологий, готовить кадры, ориентированные на предпринимательскую деятельность и новые технологии, проводить прикладные исследования, корректировать инновационные технологии и процессы для их промышленного освоения, создавать предпринимательские структуры и концентрировать научные кадры на различных направлениях НТП.

В результате создается всесторонне подготовленная к ин-новационным процессам среда для реализации новых идей в виде товаров и услуг, необходимых субъектам производственно-хозяйственной деятельности и конкурентоспособных на мировом рынке.

Формирование технополиса осуществляется на экономической основе в условиях равноправного партнерства всех входящих в него звеньев — НИИ, вузов, производства.

Каждый из партнеров может извлечь максимум преимуществ от такой интеграции.

Рис. 2.3. Типовая структура организации технополиса

Рис. 2.3. Типовая структура организации технополиса

Технополис представляет собой современную форму территориальной интеграции науки, образования и высокоразвитого производства — единую научно-производственную, учебную, жилую и культурно-бытовую зону, объединенную вокруг научного центра, обеспечивающую непрерывный инновационный цикл на базе научных исследований.

Практика организации технополисов позволяет определить основные условия их создания и функционирования. Район размещения технополиса должен определяться в соответ-ствии с целым рядом критериев, к которым можно отнести:

отсутствие чрезмерной концентрации промышленных предприятий;

наличие вузов, специалисты которых занимаются разработкой новейших технологий;

наличие значительного количества коммерческих предприятий;

местоположение, которое должно гарантировать быструю и легкую доставку грузов, пассажиров и т. д.

При организации технополисов ведущей тенденцией является не открытие новых исследовательских институтов, а использование потенциала уже существующих вузов, лабораторий и т. д., корректировка направлений их исследовательской деятельности, создание на их основе временных научных коллективов для решения конкретных задач, связанных с разработкой наукоемких технологий и новой продукции, осуществления информационного обмена и т. п.

Большое значение придается такому условию размещения технополисов, как компактность территории. Компактность территории, на которой расположен технополис, является одной из предпосылок комфортности проживания там специалистов и обслуживающего персонала.

Организация технополисов требует большой подготовительной работы, предполагающей согласованные действия структур разного уровня, начиная с правительственного и кончая региональным и городским, а также всех заинтересованных организаций — научно-исследовательских, предпринимательских, финансовых и т. д.:

выяснение потребностей конкретных регионов и территорий в высокотехнологичных отраслях производства и наукоемкой продукции;

определение приоритетных направлений социальноэкономического развития регионов с учетом возможностей, открываемых перед ними при создании технополисов;

анализ объективных предпосылок для создания технополисов;

уточнение целей, задач и перспектив развития технополисов.

Создание технополисов требует вложения значительных финансовых средств. Величина средств зависит от основных направлений деятельности будущего технополиса, размеров отводимой под него площади, объема планируемых строи-тельных работ, количества и характера строящихся объектов, удаленности технополиса от «материнского» города и состояния транспортных и прочих коммуникаций между технополисом и этим городом, предполагаемого количества фирм технополиса, а также их специализации, требующей соответствующего технического оснащения, и т. д. К примеру, типичные источники финансирования технополисов в Японии таковы: 30% — государственное финансирование, 30 — муниципалитеты, 30 — предприятия и частные лица, 10% — иностранные инвесторы.

Немаловажное значение для технополисов имеет система финансовых льгот и стимулов, среди которых получили распространение компенсация убытков; система ускоренной амортизации; льготное кредитование малых и средних фирм; предоставление кредитов малым исследовательским и венчурным фирмам.

К финансовым стимулам относятся гранты под конкретные исследовательские программы; «инновационные стипендии», идущие на поддержку новых наукоемких предприятий; стипендии для поощрения исследователей или приобретения ими оборудования и материалов. Гранты чаще всего выделяются правительством или местными органами власти, а разного рода поощрительные стипендии — учредителями техно-полисов.

Управленческая структура технополиса определяется следующими факторами:

научно-производственной структурой;

составом инвесторов;

ролью, которая отводится вузу в управлении;

представлением руководства технополиса о его целях и задачах.

Наиболее типичным управленческим органом в технополисах является совет учредителей (правление), куда входят руководители основных структурно-функциональных секторов (подразделений) вуза, компаний, делового центра или коммерческой палаты, представители местных органов власти и банков, спонсоров и т. д. В роли управляющего обычно выступает руководитель главного научно-исследовательского подразделения или основной научно-производственной компании. Если технополис — акционерное общество, то его управленческим органом является правление акционеров.

Примером смешанной модели научных парков, объединяющей различные принципы американской и японской мо-делей, могут служить научные парки Франции, в частности крупнейший из них — «София Антиполис».

В России технопарки появились в 1992 г., и это были первые элементы рыночной инновационной инфраструктуры. На сегодняшний день создано 78 технопарков. Однако реально действующих технопарков значительно меньше. Так, аккредитацию в 2000 г. прошли около 30 технопарков и только около десяти из них были признаны отвечающими международным стандартам.

Низкий показатель эффективности деятельности технопарков связан с тем, что при их создании не использовались рыночные подходы. Большинство технопарков организовывалось с единственной целью — получить дополнительные бюджетные средства. В то же время со стороны государства не проводилось первоначальной селективной политики. В итоге на сегодняшний день технопарки объединяют, как правило, малые предприятия, не обязательно наукоемкие, которые уже наладили выпуск продукции, и поэтому свою изначальную функцию — поддержку высокотехнологичного бизнеса — за редким исключением не выполняют.

<< | >>
Источник: Под ред. А. В. Барышевой. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (Учебное пособие. 3-е издание). 2012

Еще по теме Технопарковые структуры:

  1. 13.2. Организационная структура банка и структура управления им
  2. §13. Рыночные структуры. Модели современного рынка ИСТОРИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР
  3. I.4.4. Территориальная структура
  4. 3.3.1.3 Структура познания
  5. I.4.3. Воспроизводственная структура
  6. 18.4. Структура предложения
  7. Организационные структуры
  8. 4.3.1. Структура привлеченных средств
  9. 4.3 СТРУКТУРА И ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА
  10. 27.4. Изменения в структуре предложения
  11. 4.2. Структура земельных правоотношений
  12. 12. 2. _Социальная структура общества.
  13. 4.1. СОСТАВ И СТРУКТУРА АКТИВОВ
  14. Тема 10 Макроэкономика и ее структура
  15. Оптимальная структура инвестиционных ресурсов