Особенности инновационной деятельности

Инновационная деятельность любого хозяйствующего субъекта представляет собой ряд определенных бизнес-процессов, которые характеризуются следующими основными особенностями:

Длительность инновационного процесса.

Инновация — наиболее длительный из всех бизнес-процессов, таких как реальное инвестирование, производство, реализация и т. д. Объективно нововведение, жизненный цикл которого интегрирует циклы всех остальных бизнес-процессов, добавляя к ним свой родовой инновационный этап, всегда останется самым затратным по времени процессом. Имеющиеся данные позволяют предполагать, что сроки окупаемости инновационных разработок достаточно высокой степени радикальности составляют не менее одного-двух бизнес-циклов (от четырех до семи лет).

Высокая степень неопределенности и риски инновационного процесса. От прочих бизнес-процессов инновация отличается также повышенной неопределенностью, высокими рисками, низкой предсказуемостью результатов и, следовательно, проблематичной и вероятностной отдачей.

Способность инициировать структурные изменения. Успешная инновация существенно влияет на положение предприятия, его организацию и иерархию, структуру отрасли и отраслевого рынка, на экономику в целом. Причем характер изменений тем неопределеннее и, следовательно, тем менее предсказуем, чем радикальнее сама инновация.

Таким образом, чем более мощным стратегическим ресурсом обладает инновация, тем труднее учесть ее последствия в стратегическом управлении предприятием. Например, радикальная товарная инновация, создавая новый продукт, в случае успеха создает новый спрос, который вследствие эффекта замещения изменяет логику и структуру отрасли, приводя в действие детерминированные и неформализуемые (нелинейные) механизмы перемен, которые еще более усиливают структурные сдвиги.

«Человекоемкость» (повышенная интеллектуальная насыщенность) инновационной деятельности. Четвертое свойство инновационной деятельности заключается в том, что основным и решающим инновационным ресурсом является человеческий капитал, творческая способность генерировать и воплощать новые идеи. Это свойство можно определить как «человекоемкость» инновационной деятельности. От прочих видов экономической деятельности инновационная активность отличается максимальной степенью самомотивации. Она приближается к художественному творчеству. Инстинкт любо-пытства придает деятельности новаторов внутреннюю устойчивость и целеустремленность. Перед любым научным работником выше цели экономического выживания стоят цели собственного научного роста, повышения уровня собственных исследований и научно-технических результатов.

Вместе с тем высокая внутренняя мотивация и ответственность за результат делают исследователей слабовосприимчивыми к воздействиям традиционного менеджмента.

П. Друкер, в частности, считает, что в связи с высокой интеллектуальной насыщенностью и неявным характером промежуточных итогов инновационной деятельности формы внешнего контроля в этой сфере малоэффективны и решением проблемы является самоконтроль. Передачи в руки контролируемых основной функции жесткого механистического менеджмента (контроля) уже достаточно для того, чтобы говорить о его непригодности в инновационном бизнесе. Но большинство исследователей проблемы ставят вопрос шире. Речь идет о необхо-димости гибкой самоорганизации, подвижности ролей в инно-вационном процессе.

Характер инновационного целеполагания. Еще одним свойством инновационного процесса является неприменимость к нему жесткого целеполагания. Недостижение первоначально поставленных целей, в отличие от всех остальных сфер бизнеса, не всегда означает провал инновационного проекта, а их достижение (в частности, разработка нового продукта) еще не равносильно коммерческому успеху инновации.

Неформализуемые механизмы в инновационном процессе. Инновации не только сталкиваются с неопределеннос-тями рынка, но, с неизбежностью изменяя структуру рынка, сами инициируют изменения — эффекты, которые слабо или вовсе не поддаются формализации, т. е. имеют во многом неопределенный характер. Эти плохо формализуемые в силу сложности и многофакторности эффекты называют нелинейными механизмам.

Внутренними свойствами инновации отличаются от прочих бизнес-процессов. Отметим, что все эти свойства содержат одно важное качество — внутреннюю противоречивость (па-радоксальность) инновации. Нигде в экономике возможность не выявляет себя с такой силой, как в инновационном процессе.

В дополнение к рассмотренным выше противоречиям приведем дополнительный список «парадоксов» в изложении Ф. Янсена:

инновация — творческое разрушение;

успешной инновации требуется как хаос, так и контроль;

управление инновацией направлено на уменьшение неопределенности и в то же время на использование этой не-определенности;

инновация фокусируется на устранении барьеров или узких мест, но, в свою очередь, создает новые барьеры и узкие места, причем не только ожидаемые, но и непредсказуемые;

инновацию можно рассматривать как событие и как процесс.

Не будет преувеличением сказать, что в основе большинства этих «странностей» нововведенческого процесса лежит его фундаментальное свойство: будучи бизнес-процессом и в качестве такового стремясь к максимально безрисковой эффективности, инновация в основе своей — созидательно-творческий высокорисковый процесс.

Исключение одной из этих сторон инновационного процесса ликвидирует инновацию как явление, отличающееся как от «чистого» бизнеса, так и от «чистого» интеллектуального твор-чества.

<< | >>
Источник: Под ред. А. В. Барышевой. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (Учебное пособие. 3-е издание). 2012

Еще по теме Особенности инновационной деятельности:

  1. Инновационная сфера: соотношение инновационной деятельности и инновационного предпринимательства
  2. Объективные предпосылки и факторы инновационной деятельности и инновационного предпринимательства
  3. ГЛАВА VIII ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  4. 20.3. Субъекты и объекты инновационной деятельности
  5. Современные особенности и факторы построения организационных структур инновационного предпринимательства
  6. 20.2. Правовое регулирование инновационной деятельности
  7. 2.4. Источники финансирования инновационной деятельности
  8. Эффективность затрат на инновационную деятельность
  9. 20.5. Государственное регулирование инновационной деятельности
  10. 20.1. Понятие инновации и инновационной деятельности
  11. Связь предпринимательства и инновационной деятельности
  12. 20.4. Договорные формы инновационной деятельности