3. Классификация инноваций

Методология классификации инноваций. Виды инноваций и их особенности. Три уровня инновационного менеджмента организации. Классификация инноваций является результатом система­тизации знаний о видах инноваций, их проявлениях и позициях в системе предприятия.
Классификация инноваций важна, так как позволяет идентифицировать особенности и характер кон­кретного нововведения, его место и значение в решении за­дач модернизации производства и управления, правильно оп­ределить наиболее рациональное в данных условиях управлен­ческое решение, ведущее к успеху. Методология системного описания инноваций базируется на международных стандар­тах, рекомендации по практическому применению которых были приняты в Осло в 1992 г. и получили название “Руковод­ство Осло”. Существует несколько подходов к классификации иннова­ций. 1. Классификация по объектам инновации, по их месту в производственной системе предприятия, степени новизны. В зависимости от вида объекта инновации подразделя­ются: • на предметные инновации — это новые материальные ре­сурсы, сырье, полуфабрикаты, комплектующие, продукты. Ин­новации в виде новых продуктов являются определяющими и носят название продуктовых инноваций. Такие инновации на­правлены на удовлетворение новых потребностей или существу­ющих потребностей, но новым способом;
• процессные инновации — это новые услуги, производ­ственные процессы, методы организации производства, органи­зационные структуры, системы управления. В этом классе ин­новаций определяющими являются инновации в области про­изводственных процессов, их также называют технологически­ми инновациями. Такие инновации направлены на улучшение качества продукта, повышение производительности труда и увеличение объемов производства. По месту в производственной системе предприятия выде­ляют следующие инновации: • “на входе” предприятия — новые материальные ресур­сы, сырье, информация; • используемые внутри производственной системы пред­приятия — новые полуфабрикаты, технологические процессы, информационные технологии, организационная структура; • “на выходе” производственной системы предприятия — новые продукты, услуги, технологии и информация, предназ­наченные для продажи (ноу-хау). В зависимости от степени новизны различают инновации: • первичные (радикальные, революционные, базовые) — например, новый продукт на основе новых технологий, матери­алов, методов обработки и т.п.; • вторичные (улучшающие и модификационные) — напри­мер, новый продукт на основе частичного улучшения техноло­гий, методов производства, новой комбинации материалов и т.п. В последние десятилетия в связи с развитием информаци­онных технологий важнейшими становятся информационные инновации. Информационные инновации обладают двумя важнейши­ми свойствами: • являются первичными по отношению к другим инноваци­ям, так как в основе управления производственными процесса­ми всегда лежит информация; • являются неисчерпаемыми, в то время как другие ресур­сы ограничены.
2. Классификация по сферам приложения. С учетом сфер приложения в жизни общества инновации бывают: • производственные — новые технологии, инструменты, оборудование; • торговые — новые формы обслуживания покупателя, но­вая организация складирования и хранения товара, новый спо­соб рекламы товара. Продажа товаров в кредит — пример ра­дикальной торговой инновации; • социальные — новый способ организации социальных ком­муникаций, социального обмена, разрешения социальных конфлик­тов, вид социальной помощи, способ адаптации нового работника; • управленческие — новые системы управления, методы принятия решений, способы планирования, стимулирования и контроля.
3. Классификация инноваций в зависимости от уровня их общественного использования. Инновации могут быть использованы для удовлетворения каких-либо личных потребностей — потребительские иннова­ции. Потребителями в этом случае являются, как правило, час­тные лица, семьи. Назначение потребительской инновации — повышение экономического, социального, психологического эф­фекта использования товара. Примеры потребительских инно­ваций — новые виды одежды, пищи, бытовые приборы, услуги, лекарства и т.д. Такие инновации не используются в научно-тех­нических и производственных видах деятельности. Другие виды инноваций используются в процессе удовлет­ворения общественных производственных потребностей. Потре­бителями производственной инновации могут быть производ­ственное предприятие, научная организация, корпорация, биз­нес-сообщество, предпринимательская структура. В отличие от потребительских производственные инновации увеличивают объем и качество экономики. Примеры производственных ин­новаций — новые технологии, инструменты, оборудование, ма­териалы, новые виды энергии и др., преобразующие обществен­ный воспроизводственный процесс.
4. Классификация инноваций в зависимости от их исполь­зования на том или ином иерархическом уровне организации Инновационный менеджмент организации можно анализи­ровать на трех уровнях, каждому из которых соответствует оп­ределенный вид инноваций или объекта управления: • на первом уровне организация рассматривается как со­циально-экономическая система — корпорация. Этому уровню соответствуют инновации, относящиеся к стратегическому ме­неджменту; • на втором, нижележащем, уровне организация рассмат­ривается как совокупность различных структурных подразде­лений, обладающих связями и коммуникациями друг с другом. Этому уровню соответствуют инновации, используемые во внут­рифирменном менеджменте; • на третьем уровне организация рассматривается как социум, социотехническая система. Этому уровню соответствуют иннова­ции, относящиеся к кадровому, персональному менеджменту. Каждому уровню соответствуют, как отмечено выше, оп­ределенные виды инноваций: • для первого — корпоративного уровня — инновации в оп­ределении характера миссии, стратегиях, инновации во внеш­неэкономической деятельности, в переговорных процессах и др.; • для второго — внутрифирменного уровня — инновации в производственных процессах, структуре организации, системе контроля; • для третьего — персонального уровня — это инновации в технике личного труда, методах развития творческого потен­циала личности, методах построения деловой карьеры, в систе­мах обучения. Вопросы для закрепления материала 1. Для чего, по вашему мнению, необходимо классифициро­вать инновации? 2. Приведите классификацию инноваций по объектам, мес­ту расположения в производственной системе предприятия, степени новизны. Дайте примеры инноваций различных видов.
3. Приведите классификацию инноваций по признаку ис­пользования в сферах деятельности предприятия. Какой вид инноваций, по вашему мнению, является наиболее важным? Приведите примеры. 4. Приведите примеры производственных и потребительс­ких инноваций. Каковы их особенности? 5. Что дает менеджеру классификация инноваций по трем уровням организации? Какие инновации вам известны для ниж­него — персонального уровня?
<< | >>
Источник: Ж. Д. Дармилова. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (Учебное пособие). 2013

Еще по теме 3. Классификация инноваций:

  1. Классификация и основные функции инноваций
  2. 9.2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ БАНКОВСКОЙ ИННОВАЦИИ
  3. 20.1. Понятие инновации и инновационной деятельности
  4. Глава 9 БАНКОВСКИЕ ИННОВАЦИИ
  5. Система оценочных показателей эффективности инноваций
  6. 9.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ БАНКОВСКОЙ ИННОВАЦИИ
  7. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации
  8. 1.1. Роль инноваций в современном мире
  9. Методологические вопросы оценки эффективности инноваций
  10. 9.3. ХАРАКТЕРИСТИКА НЕКОТОРЫХ ВИДОВ БАНКОВСКИХ ИННОВАЦИЙ
  11. инновации