загрузка...

16.2. Оценка корпоративного венчурного проекта как реального опциона

Учитывая все вышесказанное, целесообразно рассматривать корпоративный венчурный проект как текущий, который может не генерировать положительного результата (чистой дисконтированной стоимости), однако способен дать материнской корпорации право на расширение, на выход на новые рынки и инвестирование в новые, будущие проекты, созданные на основе технологической платформы текущего проекта. Чистая приведенная стоимость денежных потоков от инвестирования в будущий проект равна V. Общие инвестиции, необходимые для инвестирования в этот проект (включая стоимость текущего венчурного проекта), равны X. Корпорация имеет фиксированный горизонт времени, по истечении которого необходимо принять окончательное решение о том, совершать ли инвестиции в будущий проект или нет (т. е. осуществлять ли следующие раунды инвестирования). Наконец, корпорация не может осуществлять будущие проекты, не осуществив текущий.

Денежные потоки по проекту схематически представлены на рис. 16.2 [Дамодаран, 2006, с. 1063].

Рис. 16.1. Корпоративные венчурные инвестиции как стратегический опцион роста корпорации

Рис. 16.1. Корпоративные венчурные инвестиции как стратегический опцион роста корпорации

Как видно из рис. 16.2, по истечении фиксированного временного горизонта корпорация расширяется за счет нового проекта, если приведенная стоимость ожидаемых денежных потоков в этот период времени превосходит стоимость расширения.

Таким образом, инвестиции в венчурный проект представляют собой, в терминологии реальных опционов, текущий проект, который может иметь отрицательную чистую текущую стоимость. Однако этот проект обеспечивает материнской корпорации потенциал роста, что и является базовым активом опциона. Исходные данные для оценки представлены в табл. 16.1.

Рис. 16.2. Опцион на расширение деятельности: денежные потоки

Рис. 16.2. Опцион на расширение деятельности: денежные потоки

Таблица 16.1. Исходные данные для оценки корпоративных венчурных проектов методом реальных опционов

Таблица 16.1. Исходные данные для оценки корпоративных венчурных проектов методом реальных опционов

Стоимость опциона «колл» (С), к которому относится проект, в соответствии с моделью Блэка – Шоулза составляет:

Пример 16.1

Рассмотрим инновационный проект, вложения в который составляют (по оценкам менеджеров материнской корпорации) 3200 тыс. долл. Эти капитальные вложения могут рассматриваться как цена исполнения опциона K.

Текущая ценность базового актива S — это приведенная к сегодняшнему дню оценка денежных потоков, которые генерируются проектом. Для определения показателя S был выбран наиболее вероятный сценарий развития событий по проекту, который соответствует условиям, описанным в контракте на поставку продукции, производимой по новой технологии. В соответствии с контрактом поступления по проекту в первые шесть лет денежные потоки будут иметь следующий вид.

Таблица 16.2. Денежные потоки, генерируемые проектом, согласно наиболее вероятному сценарию развития событий

Таблица 16.2. Денежные потоки, генерируемые проектом, согласно наиболее вероятному сценарию развития событий

S=230/(l + 0,l)+460/(l + 0,l)2+690/(1+0,1)3+920/(1 + 0,1)4+1150/ (1+0,1)5+1380/(1+0,l)6 = 3229,07 (тыс.

долл.)[53].

Таким образом, оценка проекта без опциона составляет:

NPV0 = – 3200 + 3229,07 = 29,07 (тыс. долл.).

Хотя проект, в принципе, может быть реализован, его чистая текущая стоимость NPV — величина малая по сравнению с затратами, и целесообразность реализации может быть поставлена под сомнение.

Вычислим ценность проекта с учетом опциона. Для этого требуется определить значения ряда показателей, используемых в формуле Блэка – Шоулза (16.1).

В качестве безрисковых ставок обычно на практике используют так называемые псевдобезрисковые уровни доходности, которые представляют собой безрисковую доходность, увеличенную на размер премии, зависящей от кредитного рейтинга страны, где происходит оценка.

Значение показателя r в условиях нашей задачи: r = 5,41 %.

Время t в модели Блэка – Шоулза применительно к реальным опционам – это срок, в течение которого можно принять инвестиционное решение. Поскольку решение о развитии проекта должно быть принято в один из пяти первых годов, t = 5.

Для определения риска (стандартного отклонения) рассчитаем величину WACC. Данный показатель является средневзвешенной стоимостью капитала фирмы. Вместе с тем WACC является и мерой риска, определенной рыночным путем.

В результате аналитического обзора были получены следующие данные по структуре собственного и заемного капитала материнской корпорации на апрель 2008 г.[54]:

re= 13,2 %,

Е/(Е + D) = 0,6,

rd= 9,9 %,

D/(E+D) = 0,4.

WACC= 13,2 % х 0,6+9,9 % х 0,4 = 7,92 % + 3,96 % = 11,88 %.

Среднеквадратическое отклонение (колеблемость результатов) по результатам моделирования составляет:

?= 11,88 %.

Данные, необходимые для расчета цены опциона по проекту, представлены в таблице.

Таблица 16.3. Исходные данные по проекту, используемые в модели Блэка – Шоулза

Таблица 16.3. Исходные данные по проекту, используемые в модели Блэка – Шоулза

ell = [Ln(S/K) + (r + ?2/2)t]: (??t) = 5,925707271,

d2 = d1-??t= 5,660062395,

N(d1) = 0,999999998,

N(d2) = 0,999999992.

Используя полученные данные, можно рассчитать стоимость опциона на покупку права на будущее исполнение рассматриваемого проекта:

С = SN(d1) – Ke-rtN(d2) = 3229,07 х 1 – 3200 х 2,72-0,0541-5 х 1 = 787,89 (тыс. долл.).

Таким образом, стоимость реального опциона на развитие проекта в первом году составляет 787,89 тыс. долл. Эта цифра является нижней границей стоимости американского колл-опциона по проекту.

Общая оценка проекта с учетом опциона развития в случае благоприятного развития рыночной конъюнктуры:

NPV1 = NPV0 + С= 29,07 + 787,89 = 816,96 (тыс. долл.).

Применение реального опциона на будущее развитие позволяет существенно повысить экономическую выгоду, приносимую проектом. Если без учета опциона проект является нецелесообразным (чистая приведенная стоимость проекта мала по сравнению с инвестициями, а риск велик), встроенный опцион делает проект экономически оправданным.

<< | >>
Источник: Э. А. Фияксель, Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. Венчурный менеджмент: учебное пособие. 2011

Еще по теме 16.2. Оценка корпоративного венчурного проекта как реального опциона:

  1. 16.1. Корпоративный венчурный проект как реальный опцион
  2. Глава 16Особенности оценки корпоративных венчурных проектов
  3. 15.2. Корпоративный венчурный проект
  4. 12.2. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
  5. Глава 10Основные методы оценки венчурных проектов
  6. 4.1. Венчурный капитал как источник финансирования инновационных проектов
  7. Глава 8 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ (РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ) - ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  8. 6.5. Метод реальных опционов
  9. 15.3. Механизмы управления корпоративными венчурными инвестициями
  10. 15.1. Сущность корпоративных венчурных инвестиций
  11. Глава 15Модели и механизмы корпоративного венчурного инвестирования
  12. Формирование портфеля реальных инвестиционных проектов
  13. 8.1. Понятие и стадии реализации венчурного проекта
  14. 8.2. Управление инновационными венчурными проектами
  15. Кейс к части 3: Проекты для венчурного инвестирования
  16. Глава 8Инновационный венчурный проект: основные особенности